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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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学习一下 感觉都这么难呢   
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

  o" W. r6 S% Q好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。6 U; J, U, y) y* X
. h7 N5 F9 l, w6 H5 s
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。4 d7 y" N$ P1 o; ]5 Q8 k
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
2 d1 r; ]; q, w0 L) D  一是尊重;3 i( V5 n7 t/ C. q6 X6 G5 u
  二是理解;
: n& V3 p- A8 ?* ?  L2 X  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
3 X7 i& q* i9 |; U9 Y  四是帮助。
( E. T# R8 h- M6 J2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
1 Z* r6 C7 V, H' o1 D  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q  g* j8 ~' U4 y

/ R' U2 Z/ C1 U! Y  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。# V7 |) ]* Y% |, E; E

4 W$ W+ v5 i4 j2 l& x" ^9 Q$ H, K8 s  把握四个原则:' i. m0 N  O8 t
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
. b# r4 C# O/ |  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F$ l% p% s2 g( p+ |& D# p
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d3 d, n3 o1 C" R
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
+ u4 N5 U( E" n* ~  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
1 B% d2 |1 v* M
  y- J2 X# ~$ T6 h. N  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
0 {* U; S0 [- L+ S
% [. L0 O# g( m% r" ~  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
( D+ N+ k- `  Y1 O& E  _8 n2 e  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
$ [' y+ \. l4 V; t% c' T  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h, Q' g$ t8 T. e$ m9 g
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e7 D$ Z) M+ B& Y" a' r6 ^
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
# _" z4 ^, G0 }8 L' G3 y, o+ d  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。* N5 h* `3 {* A% |! |& v+ h! k- E
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!* y4 }7 g1 D1 ?% K# C
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u3 U$ T- F1 z& k$ V# ^$ S
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
2 P6 S1 s- G. _. G: J1 j9 l/ H- z% A! O% ]* w" f1 N
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
: U. _% k1 \% k- }& B4 L+ W) ?2 L+ j" @( I
" ?6 ]) G) S8 e! Q  ^ ( B: u0 m8 t! V( T

, ^+ R, U2 r! I" v% h) u( o+ k本帖隐藏的内容( l( K$ ~3 F9 [/ ], N8 |
 第一,自己要保持镇静;; f- I9 u4 W# c
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L  }0 F/ K  n- a) R
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~! C2 V6 P' K) ]3 n' R! u
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
7 O6 K- e5 I- b5 u# V# [' Z# c+ S! [% N# z  s2 W: u& F/ I7 U0 n: k' y5 }5 x
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
% s) j8 r. _% Y5 i; k) ~  第一,热情接待(请坐,倒杯水);& U" j. o8 [( w- b1 b7 g2 l1 q
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O: ?: z/ }; q8 |, v
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
* _/ G- w% z4 v# C, o: a' K9 u  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {, u1 T' s5 j$ i
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
" j( k" J" v" V; N& _: m  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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