网友问题:1 M5 ] Z9 [4 x" S
% Q! y1 Y3 X" Y& P+ B一单位一把手对下属抱有疑心,& V, G) c* h. a% r$ n5 F0 \9 Q
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
/ a# j$ C& v( ?* s! i7 q5 N同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。4 M3 r! T* N+ o2 Y( f" |
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
6 M! ~, f& |5 R, g5 a5 g/ j请各位分析
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' c$ C! W8 w' @+ q" a3 G老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。6 v5 F: D% O; V8 M) @0 n
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?) ?9 p3 p0 m5 J Z
3 p: |5 n/ P8 R! c* @ (一)做事小心谨慎
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& T8 Z. ^& p6 k 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。) a3 L3 i' }% F1 Q- S( G7 M
7 C" m4 F9 l; o$ Y 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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' z4 O" @/ B. [. y (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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* l$ F+ V* U+ f! j1 i8 z- Y 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"( c- J+ |4 K- F8 ^
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。: `! O! c7 ?: w/ d: I) X
" O( E0 y% y& W8 G+ ~! \ (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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/ S# X; B, T. k% h# E 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。! Q! u6 p) H( N; S
6 H. _( i* {8 q& t& C: T! \ 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。9 C# @7 ?+ S; X8 b1 ^' Q+ b! u2 p
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