综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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　   （一）撰写汇报材料的要领
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# T6 f2 B0 i+ v; C( ~+ M
$ X6 o& O8 R1 m9 C      　1.观点统帅材料



! s8 k7 C! B, U      　2.给人深刻印象
: y* T0 K3 H9 K& m1 X6 i( G: c


4 q/ f/ r" g, L" j5 u    　  3.重点突出要言不烦


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3 C: K, x: p. g5 m& t$ n" |) {8 W    　（二）撰写汇报材料的要求
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7 x' h8 P/ Y3 v+ m! r
' G0 r$ h$ C0 ^. v
      　1.吃透上情


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      　2.摸清下情
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9 k' a& j2 s0 X; r1 n- ?1 U' R
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! E4 y& q$ ?2 U) Z8 i% J      　3.找准结合部
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- }; Z, G+ ~  g  F" A

      　4.唱好地方戏
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# \# V& ]3 Z5 H3 D9 S; y4 o) t" \
- M9 _7 N3 ^5 Y% B, r% |
   　 （三）撰写汇报材料注意事项


: z5 c: q  b* R4 j6 }! J* A& b
# @5 m, g/ j" p9 k" U: E" Q, ]      　1.标题要醒目
- A' y5 g( @" v3 A
2 d+ ^, _  N$ L9 `. ^
3 A8 P0 o* E% u4 a! ]" C
      　2.篇幅要得宜

% z" \% T/ J; w

3 L8 |& R/ W' O. M8 Q      　3.印制要清爽
7 L7 u$ w5 {, g, O$ k

/ g4 Z; s: D8 z
' m1 R! d0 t9 D8 D% i: h" N- A      　4.注解要充分



第二章 　撰写领导讲话
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5 T7 J' }, v. w+ n" M% \. T

   　撰写领导讲话的要领和要求

) E$ `& `& o( l+ f

2 u& S, C7 ?8 g9 k& U     　 1.给谁写

9 C+ M% w6 f6 \$ q

     　 2.写给谁


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     　 3.谁来写


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第三章 　撰写政策性意见
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   　撰写政策性意见的要领和要求
9 J" H8 F5 r, l5 Q2 F/ T
) S- x# h/ K: {9 R7 R( v  _

3 ?/ Z( K5 Z) i! ?% g0 r* Z   　1.必须有执着的追求

: }4 H+ w$ k! }! V
; c( b/ @) e5 j7 C: f
% I1 n) K5 h/ G+ i& R7 J   　2.必须坚定信心

& R! P' {% J& n  }1 j* R

3 C6 A' E( G# b& T7 N( Z   　3.必须有专注的精神



% v# B! I: T+ h- C第四章 　写作信息

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7 H1 T$ D$ ]3 ?9 C, ?8 @   　（一）写作信息的要领


4 B0 q6 J  R+ |' O& [; F
; |8 C" j; L8 }# h    　1.时效第一
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4 W" O) d' \* ^0 A/ c
" G. }) I+ p' I" Y. ~
: w0 u$ {: S& k3 V& k$ R    　2.广收博采



5 ~; \% F4 I# z1 h7 G! w, O/ B$ x    　3.语言高度凝练

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0 A( }2 q+ u  M/ I9 H$ \! v
: p, u4 Y% H6 M4 G$ I$ V   　（二）写作信息的要求
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) N9 y0 r$ C4 `1 x

   　1.换位思考
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   　2.写出新意

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   　3.写出精品
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/ N7 H6 [& T6 x* y
. G6 h1 k7 o& U& ]: f  |9 S. T   　（三）写作信息注意事项
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第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度

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. G' U* F; X: Y- D+ q    　1.眼界宽


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    　2.思路宽
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    　3.胸襟宽
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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

6 H; m* ^( }% |6 G, t& ?  b  ]+ _汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领
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1 e- `. e& E: O3 V& w9 F     主要有三点：
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    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

$ j# M  v1 a7 [人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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( Y% {* g% M1 ^& J8 E       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。

/ g9 A- F( y+ T$ D) i      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
9 F: m# A' i9 W: y) @2 C9 A8 q  P语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：

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     1.吃透上情
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   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

       2.摸清下情&

& |: L6 Z  U5 p8 V3 w- ]% N       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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   3.找准结合部
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