2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：
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4 R; D$ \- _5 j X（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）8 N7 k1 c, W. W8 z; V$ N
; l9 Y) Q$ j" g- N9 H东山秘书问：
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! A+ M& ]8 F& U最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 # H9 t& E' y g/ x* m9 p
/ M. |$ [. N. L朱老师答： , g& I& n& P& y* q
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1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。" ~7 ?* B5 K/ W0 \3 C2 i' u% h) l+ a
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我在学观点： % [4 T9 [* r8 C# {! q/ V
& V7 H: Q& }3 h绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！
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sunny-y 问：. k% x7 f* M n- {) ? I* g
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在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？
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公务员写作热线朱老师答：
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# Y& E4 [0 J5 P9 X2 N当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····' ` u2 ?% B- f5 Y4 T
3 r4 n( Z: E* K6 S9 f |书法家问： 7 l7 Y) _# O0 L6 H! B
6 |: {3 }# `7 k$ n8 h7 ?“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。 Y' {7 E) M7 Y' q4 T9 [5 M/ J
3 w$ q5 a. C0 R+ K$ Z5 I3 m' ` 由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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0 {' Y1 A" d; T h- m7 }/ K" h 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源 . A- [) A& K, d! n# s5 y
7 @ M! s1 _5 ?( E% x朱老师答：$ r3 @# p" B1 ]* |# H
* L+ B$ h! @3 q1 S达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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bailanhua问： ( I" w) ^1 M. J4 n
0 _' c8 P; t" N4 J想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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朱老师答： o/ A; U) ]5 u
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。+ A8 j/ V* g4 z+ }7 W8 o. V! p
) f" } E& g7 z4 E2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。
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) c9 `0 X+ j7 n* V; p! g3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。; v( }& _, q5 y/ }1 j& j5 _
, S# ?2 T F$ l5 e( l- B有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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. J: S/ J4 L! J/ U$ ~5 m0 t唐山钱矿秘书问：
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7 c: J1 |7 ~( L) ~/ }2 ]: a6 T有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？) j. }4 S% m! q, i
" l+ \: `3 w2 a7 T( w3 k朱老师答：3 c& f$ f, _6 E- k. e
9 W+ ~* }9 W5 v5 t7 t鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。; Y0 r W5 N8 m( _7 g6 `( y
/ c3 t# E1 E4 l- A5 `( i江苏省委秘书观点： 7 N2 l1 _3 Z4 Q3 ^+ K; v
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借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争1 r2 k+ W- I! B" j- J
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1 \' t$ N8 N1 n9 v* A中国秘书问：
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工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？
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E1 D! Z- V- p; y9 G朱老师答：+ ~! y7 f6 d7 d( a
+ V; `$ {- W( e5 } 想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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0 L2 q6 m: ~ F) G0 H w秘书无用问：
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6 p" P2 x9 O( O! W' g: a4 j& \) {0 b" T干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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- d7 L! s8 L' p/ p* X朱老师答：
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) `. N j7 Z. I1 B 有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 ) W0 Q& z; s9 y/ j" q
8 B! C0 G! A. {* u. ~/ f
. P8 h/ [, l5 U$ `1 M云端梦问：
5 f: H6 \; C- E4 R* h, `+ U2 d) Y& N, Y* E8 _
看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。( ?: C9 g0 u" d7 s
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chengeng_111问：
# D* d) \5 p, k- l# s8 n% c+ H! [' O
/ V3 ?& p" C. A. x9 p: P重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 - , {2 x! p% K# A: V: Q8 s+ B
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经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血* e X! \0 i$ P3 {* k2 x, X
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9 X& b7 n8 `& P' z V- A8 Z对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s
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; p( O( L) }2 ~ h7 H* i4 Z$ |3 S
' f0 {9 z& c- B) R L; P五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+
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# V! @( f/ m0 z8 v' ^# |/ a* z一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到6 C, F, T7 ~* D6 W
9 [ O! }& u, K! n( Z我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作 + M* {3 J; S2 Z n* F
% `4 l; A# Z3 ^0 P/ u# E$ X* j最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。 f' [% }) J- P9 g3 b- v! m
1 G( s: g) |, e: m0 R我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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公务员写作热线朱老师答：! v+ {, s1 |0 A
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有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升
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老秘网夜猫子观点：
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( l$ ?* {. v4 A; | 当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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