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八类领导讲话稿的写作思路
. U- F. Q% Q- Q一、部署类讲话+ ^8 |5 ~5 ^; H9 t1 _! R
1、讲清开展什么工作及理论依据" i( x4 ?! J. m* d8 l* S# S
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
0 i- O# h, ? b. [3 d3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
' G5 K& Y2 }0 W2 t+ l" K, d2 `二、总结型讲话$ A& F" X0 N! T n0 S: ^
1、前段工作开展情况作出基本评价: E8 T2 Y' G0 h! E) ^ B% o
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）; C$ {0 } u& P" V4 U( L( [
3、工作中的经验或不足要分析原因- `! i/ ]0 j9 O9 n+ s* D
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施' b6 ] e0 `7 l" {; z8 Q$ I
三、传达型讲话
3 H4 i1 V- f& L1 F# S( U1、上级作出什么指示，出处，原文引用% E. ?% p$ E! k4 v
2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ p! B4 K) \" H; i& I: Z3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见# X! t* T& z( X
四、表彰型讲话0 [! h x$ \4 q& w" F
1、推广典型精华是什么
5 C, @8 {, F( h4 G( W. n" B2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法1 Q1 [5 v8 I, b( J
3、指出措施和要求
# o) t- j9 V0 M3 _9 ]五、批评型讲话( v, ~$ S+ v) k9 k* E1 I
1、分析错误性质及造成的影响1 `" B Y! o" b& T
2、分析产生的原因及责任+ M$ Q+ a! Z9 D s
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
4 ?9 x3 v$ [' p' k六、探讨型讲话
' y$ Q, _7 K) a, C1、指出新颖深刻的问题
2 R7 X+ U% x# E2 m1 ?% N! R$ M1 \( P2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性8 z. V. o8 ?, t3 j- x0 W' z. k$ F0 y
3、得出有指导意义的结论$ U: S) \7 \' Z. W4 S! x/ b/ U/ y
七、汇报型讲话
5 Y2 d. L( y/ Y1、要抓住重点，语言要精炼
8 W5 o' H; l" I- y8 e6 m2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
( T) d: C$ M- a* v$ T3、说明存在问题，并提出解决方法
% g% u. n8 ~9 { o4 v6 O7 Z( c八、兼容型讲话
# D$ r3 ]1 _4 w1 D根据会议主题自由发挥 |
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