在被动中争取主动（我的入门与成长 征文）

秘书小张 发表于 2013-7-16 23:00
" Q9 ^8 w4 |. C  b" H主动出击，乃是出高水平材料的前提。

4 z5 `5 ~* `% ]! Q! r- `6 X谢谢小张，所言极是！！

又修改一遍，增加一段话！！

深有同感，上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲，上班也一样，被领导拖着走费劲。早晚得走，不如早走！来自: Android客户端

平静的心 发表于 2013-7-17 21:13
3 L9 g+ \) }. n2 v深有同感，上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲，上班也一样，被领导拖着走费劲。早晚得走，不如早走！

6 f) i0 m2 r5 ^3 v  B呵呵，这个说的好。被领导拖着走费劲。早晚得走，不如早走！

凡事预则立，不预刚废。
平时工作当中接到任务之后，不知如何下手，不知从那处着手，是自己平时对本部门工作、本科室工作了解不够。学习了很多，谢谢分享，以后工作中得多准备，同时加强工作主动性，不要等给自己下任务了再做，而是自己给自己下任务。
0 C: [2 l; R2 _* A: d1 I! P

wsol168 发表于 2013-7-22 10:20
6 \  A. h! ]; `' j9 B- i凡事预则立，不预刚废。
; ^& C: V7 O) t4 f3 X# j0 V平时工作当中接到任务之后，不知如何下手，不知从那处着手，是自己平时对本部门工 ...

) _5 ], E( |9 d谢谢朋友鼓励，谢谢！！

变被动为主动，先人一步；变主动为被动，必然挨训。
" X) }- f. q  N) r凡事都要有预见性，预见了自然就是主动。
从字里行间看出您是老鸟，菜鸟求指导！

感觉党委方面的材料偏务虚一点，所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑，而部门数据往往要到时间才能给出，没有数据就没办法进行定调，这也是我目前一直受困的问题之一。

清泉煮酒 发表于 2013-7-22 17:40
变被动为主动，先人一步；变主动为被动，必然挨训。
( e1 e. w/ S6 Q7 a9 K凡事都要有预见性，预见了自然就是主动。
- ]8 N2 p! \* M2 U7 }( S从字里行间 ...

" z9 l5 v& T3 [& B$ f# {谢谢清泉煮酒朋友支持鼓励，我们相互交流吧！

刺猬 发表于 2013-7-23 09:05
5 F+ T1 r9 d% g- o感觉党委方面的材料偏务虚一点，所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑，而部门数 ...

0 s' {7 z/ H, O3 z- p( k谢谢刺猬朋友，你说的有道理。变被动为主动，不能一概而论，有些是靠数字作支撑的，譬如经济形势分析，但有时工作大势、趋势平时还是可以掌握的，掌握了趋势，做出了判断，实际数字就是为观点服务的，等数字出来再做调整。尽管数字没出，准备还是可以做的。不知对不？请批评！