一、部署类讲话
2 a/ e1 p1 O& L+ R9 v, a 1、讲清开展什么工作及理论依据% x1 }! h1 I4 H7 N3 J9 ^
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
9 Y. v7 V1 `4 V9 J! N 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
0 X! t1 e3 u( O) ~/ ^& O: K二、总结型讲话. O- j3 x5 u2 H$ ^0 h/ X! z* Z
1、前段工作开展情况作出基本评价
5 Y$ |, r- Z7 _4 [6 c, v 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）& z3 G3 p; }8 N& T% L
3、工作中的经验或不足要分析原因
" }2 Q6 ~# o, m/ P, M 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施# q1 d' i; w4 I- Z1 d8 Z; p/ A2 V
三、传达型讲话. `% X1 l8 {* E) ]+ Z+ t" A( @
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( M. M+ c% v3 `2 R6 q
2、为什么要贯彻精神，重要意义7 A! u/ b. y) F4 }$ X* X2 Z# c
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
2 i5 g% z* h9 a! P( [% W* F四、表彰型讲话( l7 }/ w# p7 `
1、推广典型精华是什么
/ h. D8 ^, i/ m: m7 C 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
4 I( K1 |. w/ x' b 3、指出措施和要求+ h: [2 n0 W# w. s; A
五、批评型讲话
3 Q4 b1 V+ \( o, o 1、分析错误性质及造成的影响
- V% @6 y# q( f" u% f/ \ 2、分析产生的原因及责任& y* v$ Y$ c7 I# ~! Q
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施* k: c5 ~; t" q; z. U/ k
六、探讨型讲话
3 [' R* o7 D) U O6 A- R% h& {2 C本帖隐藏的内容# E+ I" u$ N4 c8 i) B$ C+ s
" B f, ~" p/ I, i 1、指出新颖深刻的问题
( E/ `9 G8 ?# T) x; M. w 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性- n: N$ ~/ ?# [2 `! u2 c6 |
3、得出有指导意义的结论# P+ i; E- F/ x
七、汇报型讲话
- B0 ]8 f2 |% \- `; o: V* d5 O 1、要抓住重点，语言要精炼* O* O; P" t9 X9 U- E2 F ^4 d
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作; h% q7 b7 U% G" `! T: l
3、说明存在问题，并提出解决方法
, d4 B g) I0 x八、兼容型讲话
: Q1 T6 y/ W: x 根据会议主题自由发挥 |
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