一、部署类讲话! \; }: Y' b8 R4 g. c+ x
1、讲清开展什么工作及理论依据
: X; B8 C4 e2 ]0 c/ k 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）) f' u; Q m& Q8 I6 I# r
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。/ ]2 ?3 }) D. d3 C" k: j3 E1 q% r- Z
二、总结型讲话( I6 i' Q' x/ |8 L. O3 H
1、前段工作开展情况作出基本评价' h' H- @( q- J- T
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3 F( ]- H- T5 G# s1 p 3、工作中的经验或不足要分析原因
1 L1 n' n5 c6 c, H 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施, j! q( \. Y, c- v0 x- c; A
三、传达型讲话2 H9 a/ V" t/ x3 j+ s: d
1、上级作出什么指示，出处，原文引用6 b" n" r- ~+ h/ _4 w6 G
2、为什么要贯彻精神，重要意义! q6 i9 D1 ]0 }9 H5 i+ f9 D
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见+ V7 [" s0 c- P' ^& f5 z
四、表彰型讲话6 I; {+ U& M; P; T. H+ i
1、推广典型精华是什么' u/ B [( ~3 V" i5 _: }
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法3 L2 [/ k# X- U3 L, ^3 H& X6 L7 P+ W
3、指出措施和要求
- `; k/ z2 Z/ m( ?( F1 T6 A/ y- }五、批评型讲话# }. A( t r/ y8 Y
1、分析错误性质及造成的影响* d, a& s+ O: h% \* Y4 H1 j; X
2、分析产生的原因及责任# P0 ?3 g% M4 h
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
, `9 Y; d* q4 @- u- m0 A& S六、探讨型讲话
* L& Q1 N- G- w9 E& K( r本帖隐藏的内容
, E2 n1 G, d8 c7 X, @9 }1 h
m/ I" c% ]4 X+ v' G9 B9 k/ k 1、指出新颖深刻的问题' P3 T6 O% ?$ j7 q Z; O7 |! u
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性- x# q& U. f& ~7 b3 p8 }
3、得出有指导意义的结论
' q, H) {1 ~1 c" Y. D七、汇报型讲话
0 O4 ]! o7 {' w8 K3 f" p 1、要抓住重点，语言要精炼# m9 ]2 ?% e: T9 E& K
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
' N5 M c& g7 W0 E. Z 3、说明存在问题，并提出解决方法
: j. B, Y; A# ~% o八、兼容型讲话
: @& o* J& O8 H* ^- @& O 根据会议主题自由发挥 |
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