本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 * J" \6 t3 _ y9 K- X
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如何才能避免“炒剩饭”? , N7 u. B. [5 y+ Y: H3 V0 i1 |) I
1 C+ r9 i; h2 }. \) ~0 v, A学员提问:; s& }/ W w; o/ U, e8 ?
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每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。
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长安老耿回答:6 l# I7 A O, O' d) N
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你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。3 U$ A# p% B$ B( e% B7 R
$ h* L- z: k- H' m 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。" L4 V% \$ t% W1 m6 c f8 d1 @# [
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2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。7 M* y7 @4 T7 n$ H
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; ^3 ^7 ?% v' T% H 2014.5.19于长安茅庐3 p/ I v8 q# K+ y/ R
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