文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
) @2 p5 `9 P( l# v, b5 ~* Q

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
3 X3 r/ e& R/ V7 F5 a  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
5 Z; p  r: J( A) C( S, I

经验交流材料：

* `/ }' m+ _* h- Q  V加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
, t4 f& e! a4 l' J
第一稿：
) e- p# l; f' k* E: m一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
: Y7 A! k. n6 {9 `. ~# E. h三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
. G  G0 \& P/ D* f一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
1 B+ Q) w9 r2 R0 g5 s% z2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
  |6 `/ `/ b3 Z: z+ A二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
7 ~. j( P9 p3 R: n" q# o2 \3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
/ G) R; _& H9 T+ [1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
! ^9 Q$ X  l5 d% A2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
9 x+ s2 J- m7 z( c( V3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ \- K0 _  T2 b# b" ^7 p. v  w0 c
) u* v, c$ O+ I! f, z; Z第三稿：
  D5 _8 M# S; B$ R) [2 I* K一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 H, E5 _1 q9 F( A' K9 O1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 x3 d4 O- k* @5 y3 o$ D2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 K: ]/ E* l# r; e3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
- b3 b5 X- W; W+ ]* {( C$ N三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
  s/ i1 u5 ^* [3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
5 @: B- k3 I0 _- `8 U/ l+ I! q9 d3 n1、用企业精神凝聚员工。
, C, {3 M  s, ^& W6 S$ {2 W2、用价值理念塑造员工。
/ i6 i) F9 g: i) {5 u3、用先进典型激励员工。
( I  T3 t8 A1 V, H, v; z. r二、建设行为文化，提升管理效益。
0 S2 L* G! C* m, @! Z" N1 Y  z; |, h1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
# C# N) O% g8 F; k1 Q. d' ]* n& p! x3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' S% g9 q/ D& E2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考