文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

# n) a, h8 c. S, B: d+ h0 s公文写作网络培训班
5 T1 @4 g7 M) H+ ~: }  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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经验交流材料：

0 v7 [7 n  @* ]加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# m  w* {9 i4 i. Q& @* I9 C" [
) D4 y5 u5 @3 X- G! t5 `第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
9 v; }! P  P* T' E- q三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
" r5 c  ^( J  P9 w
3 n  U% \- d! x6 |7 ?第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
. V8 e8 B' l& D% `/ I. s6 N1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
4 N" B. l4 r& R3、以典型带动人，提升团队执行力。
% M* H- }- o2 L3 V7 I- t$ M三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" l  G! E0 S: I3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
; l5 C+ t' l" [1 h5 Q1 V3 [一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
: c& r# s; [$ c+ v2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
4 B  I8 f7 A8 r/ k+ Z. O二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1 B  P& {6 a  T+ z) t0 E9 K1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
+ h; ]3 J+ t8 A5 K0 k+ s+ g6 ]+ R* z3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ t" g, k, ^, @- o) @+ J7 U: x2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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  @7 I# f+ Q, R4 M- I" s第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
' h( s. _  A& q0 {2、用价值理念塑造员工。
+ ?+ Z: q( Z3 q2 i1 D6 ^2 y& C3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
4 w4 y# b0 C' |1、健全制度，增强控制力。
3 k% V/ D& U" Y7 F2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
; L" k9 j$ ~- k三、建设和谐文化，展示管理品质。
+ W& u1 I7 [) V. S: M! }7 x/ d1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
7 E3 c' p0 g4 R: V2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
1 E5 P* |8 r4 P* t3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰