文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

公文写作网络培训班
8 d: E+ ]" s4 f4 t$ ~  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


8 k9 |5 f* _" i6 w经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

7 S2 n( b6 B$ ?( H- C第一稿：
# F( n+ p* O7 d; @/ n一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
9 i; y7 @+ G* O, v0 E. F二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  g9 X! k' e! f# S: b& K三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

& @* O' N" N! C2 ^第二稿：
. Z8 M( f4 R  K; f, \一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1 P: r2 W+ s3 _2 R  s6 |9 Y1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
9 \+ W3 r! x6 t5 P  O2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
  n1 t; W: a1 l% t9 ^, ~1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 I" ^' q6 v8 D0 l# m2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
6 E! J/ y# w4 y; T. B. [) |) h3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
0 H7 p6 \; o6 |' X1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2 f" P& l$ y9 G5 u" f8 C2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
+ @6 ~6 A9 N$ l$ q+ {# l! C7 X3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2 z% k- [( l; D& y- ]& f2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, q9 w( s" e( q2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
3 J% G" {$ U9 D: n& u6 K
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 M3 ~  k) R3 M9 G8 j4 r) b一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
* f% t3 r4 X! V2、用价值理念塑造员工。
) W% I' v' A$ ^! w. T3、用先进典型激励员工。
6 c& ~& [* [- q: Q! z二、建设行为文化，提升管理效益。
" S. `2 c9 @7 x  D+ ]8 a1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
7 {9 @' K  B1 w0 H8 x+ B$ l* E5 T, S2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动