文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

1 p) v& S9 q  s+ L) ?- ~& U公文写作网络培训班
0 v+ @3 S+ q" N1 U- c/ c; O5 c7 ]( V  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
  {5 Q" Q+ O4 Q. R

: H; o( K4 R, ?* s- }经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

5 k. W+ K& L" _' F/ I第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
6 Z, v" s# T/ f% \二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
' ?6 _7 M: s7 _三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
% E; X. s# T, {5 c  _
/ _" P2 k" _. J第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
$ l; f" V8 u$ a2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. }6 K2 R) D. @3 Z  H7 Y: k二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
, y4 _, g$ |+ g) O# \, w+ i) T1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
8 W+ V6 n5 q; a1 N. h6 E+ e+ m( `3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! a/ P: L# z0 i$ ]5 ~& r, H& H3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
2 t9 T4 I# \' D- P
, k) o& z2 {& v! P第三稿：
& P4 y$ }  Y0 F0 U一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
9 c) C; h- m  l1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
8 W4 f5 G5 w+ R* C2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3 @% Y+ L) e6 {3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
0 g5 L- `# I4 N/ y6 Q7 e二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
! J& }( T- [: {9 _6 ]; @2 h/ B三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
  v6 M7 ?: d; i* l  e2 d1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
( Z3 P& y! ^! B5 k# A3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
& F8 p! W2 V1 L0 p1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
2 ~' d: J1 o, I1 \( f6 J3、融入管理，增强核心竞争力。
' Y* T; u  u7 {& s8 y三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰