文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

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5 ]" G% [5 E/ r, J2 R第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

* t1 y. _# ~: I" V! Y. O二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

2 c  ^0 q/ x: p$ G) f. D" N
) h" V) ^/ _9 }, E3 q7 l# P
# w* F* R# ]0 `* m5 l/ X第二稿：

- U7 k% {+ H4 M. [' v. ~一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1 t6 m% I# s7 s; @# X1 Z: n3 X
+ ?, I/ @: M- b$ W' W% k+ ^! ], p1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

3 i7 ]9 b& O# n% b6 P/ f  r2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

3 z2 \3 L7 r  |4 i# t1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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2、以事业成就人，激发职工创造力。
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3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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6 Y, N" y9 p+ s2 R6 s6 }0 A* V2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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4 g8 F6 W, e6 N: Y7 q" M3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
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' I$ h$ z3 Z! k  _- u2 r一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

* `7 r% Y9 p7 O! ~- u/ c1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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. W' Y2 P; V0 l" T三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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+ \, a/ T" x/ p& d# F( B1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

. |, b1 Z4 E, T( v一、建设精神文化，打牢管理基础。
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% W, R# B, M* v" [+ `1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
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3、用先进典型激励员工。
3 S# e( B8 S; O# \1 r. O, J8 j
- H9 Y" _; W# O7 {3 x2 z二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。

* y8 X* d. R1 k8 ~2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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9 y2 B* o1 r% Y2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

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第五稿：

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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
2 b0 D- \9 I8 B) x( n9 w" a2 \! y一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。