文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
& U; B2 I4 ^4 t' k; Y% q2 l7 a  r- C0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

: Y5 B; \; K5 r1 ~5 y% x
经验交流材料：

5 f3 n' s8 x/ V+ c加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 H0 s4 r! S6 z  l- }
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
5 K  C& z3 {  e" z; V4 K- q( `( p三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

0 V* i% F2 b7 V第二稿：
7 y* e5 `" u/ q一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
# h  T7 t7 z4 n, p9 a0 ^/ R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
8 z1 g! s7 W$ w$ ~- p6 U+ u; \二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
/ B: \$ P! N3 @# R6 J, q3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ W6 l8 \3 D, q* |& d) t) U三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
* D; q, W2 p- N( V' C$ g1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
8 l6 j/ m! ^' j% \) F2 j8 V3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

+ r' R$ g7 I% H$ h2 z第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
8 R& o  }) o/ w& @  P; Q5 x+ `1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 ^! s9 F. n& Z' s2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
, {; J: ]. u7 `1 t二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
5 D7 }; j' R% g1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
1 a4 m; \$ l3 z0 M* R* }- U1 Q3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
$ G$ K1 z* D" N, U) K1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

; S; J6 }  C& [* t# n- ^0 S6 L第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
( D" n9 H; x# N6 L+ c3 Z1、用企业精神凝聚员工。
8 D9 u% k6 y' j2 W2 q2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
/ Z2 V! `0 `. P2 {4 O二、建设行为文化，提升管理效益。
2 W: H' M6 |2 C! r0 W1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
: s$ K! `% t% B3 E3、融入管理，增强核心竞争力。
' e* I3 L; U& |% {- b. @' V7 Y三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
+ P& U, g( l2 _- c) `! f: `3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
( Z/ [7 m! K, T+ t# y二、建设行为文化，提升管理效益。
6 f# I/ n0 W% `# |, Y  {1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
- m: Z% j# E' M7 X+ u; Z8 r6 }3、融入管理，增强核心竞争力。
: ~* [' [- I+ @& {1 P三、建设和谐文化，展示管理品质。
% B  l2 q# V1 ~# O: ~  I5 @* }1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
8 x6 w0 _1 G/ K+ m! m3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的