文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

, d0 u8 G$ G0 P9 D( G" @公文写作网络培训班
5 ?" |1 Z! |5 o8 ]; K6 }  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


) O! c3 A: h% F9 Y' D5 V经验交流材料：
3 P9 s9 n0 u6 m. Y. O2 d8 Y, d
$ N/ v* [/ m; n6 a* I! I& n加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

7 ]: }+ m" i" a3 P$ _- ^6 _# Q第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
1 ^& `& h0 Q0 C% C* b% q二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  _& ^8 T% v2 A+ l7 k7 P& t三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
9 P( C6 b; v) d: G5 |1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
! f  _* g, T4 A% g( q" D2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3 V+ X. Y# I; H4 g- J; q3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* v. K; L. f# |+ r( @1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
% \# d3 D0 k! F" o. ^! Y7 o4 d/ U  s3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 o2 p# F9 d& W( n* Y三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
  O7 C, `3 o5 K# c6 |# o( j' t2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1 z$ ]( t9 |7 g) X3 y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
# i, j- _' A3 v4 r- }, L0 Y7 S二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
; l, c! X; P2 k9 y3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
( O. ?1 n1 v7 I- u+ y6 ^三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 m0 `- D. r9 @. H& g; d3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

0 D% k1 }! v7 ?5 l. n第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
- ~. r% z5 }8 @9 }4 c1 z! \9 H1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
$ S" a. H& q7 G* {& j9 m/ B二、建设行为文化，提升管理效益。
* X/ b0 w5 ~+ r# v' l' j1、健全制度，增强控制力。
$ O% F, ~9 m5 u# u7 S2、规范行为，强化执行力。
3 D4 U* R$ o( D$ `+ e- I* S2 w3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
. D, q6 s3 i/ Q9 Q4 D; I6 i: y3 w1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
( p: u( k5 D4 M1 D+ {3 O' `2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! {$ P, u2 V& U% m3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
( t0 M5 r/ l: X! A二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 v& X  ~% M( S5 b# o8 f5 o2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的