老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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' I+ I$ _! _! b$ R1 u+ ?; E5 L经验交流材料:: p# e2 r6 B& B& r) A$ I$ w
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加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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5 W" X; N: |. z第一稿:
) ~" U: B% R- m# J5 y9 {8 \+ B( G一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。9 y+ ]: K4 v! t& q
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
3 b8 J/ e9 Z& ?; `" Z- }) R) }三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。 I# z4 y& g6 Q; h
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. D$ ?5 I, f3 g! k. ?3 _第二稿:
0 @: ]) t% x, r) q8 q5 u2 }一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。% Y% p4 m1 q% ?3 `. Q9 Q
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。# [$ I/ O- P6 {' |/ R, N
2、创新项目文化建设机制,固化于制。& O( j& @0 v5 z4 w1 v6 @
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。2 {+ x1 z& D" U: Y4 z, ~6 E
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。" T$ W; {8 H' @2 }
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
_( F2 O% }+ n8 I2、以事业成就人,激发职工创造力。" E# f1 l9 Q9 |, y5 G/ ^
3、以典型带动人,提升团队执行力。
9 F. I" G" W; \3 S三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
3 d( Z5 u. ]! M# Y* J1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。: `# D- ]( |. p7 |8 @
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
0 I, a$ j( S! H3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。" p, R3 o% E6 K0 l+ I( ?3 n
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第三稿:$ Y/ @6 i- H; p1 m1 w7 a' Y) ~6 Q+ K
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
! ]" i/ H! _( d6 b1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
$ v5 e; {- |2 s. N2 E4 H, u1 o$ O3 W2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。6 ^- K4 ^' M# |6 G
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
/ V1 _3 z; _* e& o- N8 P0 w) ^二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
) a6 j5 V1 b, n8 u7 q8 U: b+ o1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。; Q; f! D, j+ `; I
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。8 Z- ?5 S4 `# ^5 s# `+ a; R
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
) C6 j$ y8 }4 U2 J) t三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。, [4 v. K: Z* [4 h+ t1 W, h& G
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
f( q; ?. Z. z: I" |7 W# X; w2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
4 `# T6 N2 d# S) z! V4 O3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
! B1 v3 B: p5 F) b! u7 ?3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
4 e' a. a9 s" [" L第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。3 }; T9 v. Y1 q2 J
一、建设精神文化,打牢管理基础。
* W$ {. e% L$ `" b2 U5 ~1、用企业精神凝聚员工。
. ?8 x9 G: t$ _* R! { Z/ E" J) D2、用价值理念塑造员工。
6 O" S( V% S6 x% j) M3、用先进典型激励员工。4 H6 D {7 p1 V2 v- |8 ?+ \ L
二、建设行为文化,提升管理效益。
. H3 @2 ~3 ?: _; h2 Z5 r- [2 f+ O1、健全制度,增强控制力。
3 z' r& s, ~0 i1 c0 b3 Y2、规范行为,强化执行力。4 m; Z$ o5 @3 ~9 R, ~3 }1 Z3 q! v, t
3、融入管理,增强核心竞争力。( J% q% ^0 v3 m8 G
三、建设和谐文化,展示管理品质。- [2 n5 d3 b% n
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
/ e3 s' i& _+ A/ T7 L& d" ^2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。- z: ~+ Q* X* }, e1 x
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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( G& b1 x( |6 B! ~1 S第五稿:# i* s& O3 v# ^2 k* O
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h0 R4 b$ Y: A E0 Q7 lwangqinnokia,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!
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& n/ n: m" k2 W; [' J; c* ]+ i' F* Q     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
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