身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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一。带着大家一起干，让人信服。
) t# r- a, z; S% O! E: K0 A二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
5 O% x6 q- m  c- u/ @一。带着大家一起干，让人信服。
7 ]& I3 B% B3 M7 g二。明确工作分工，各负其责。
% ^* z) Z6 }% _  n0 p) }5 R! v三。赢得主要领导的支持和信任

) v' F* ^/ `/ }1 i4 ^太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
0 e5 y& a# P4 j**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

1 M9 Q) Q6 A- s3 S刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。