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党委领导工作 5 R$ r$ x- t6 [$ R
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 $ j o, R8 J, }1 R% c6 d/ w
6 I! @4 b1 r& s7 N4 I! Y+ I★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 $ ]6 L8 k( @; z$ r! j& {( G
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 W, @# O a# F+ ]5 N+ H4 G
" y2 F" U; d% m! }8 n! }★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 * g; L( l9 |4 \4 |+ {
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★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 , C" I+ h1 C D
- x0 C- `/ ?* T" }2 _★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 % Z; C' c) u# U: ?3 T
. q7 N b# l; N+ a★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 A2 ?, x: H4 Z x
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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. _8 b# s& o8 p, |' V+ k+ u★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 2 c: \" ^( v& T' T% v
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 4 p! u d8 ]* Q) f+ I% ]) o! D) Q ` v
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 & v, h2 x/ ^7 w. r/ k) T$ {4 I
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 ! f7 \! ?" k1 E2 c6 Y0 d
) H) C0 a% O& l2 N1 O# H* a2 w★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 T0 A6 y) q/ y' h1 E% ~
$ Y. X! g: s9 U2 q B★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 " h2 d* ?* ^! u6 a& l* p- t: k
/ o: @. Z0 ` w) z3 G$ [6 o★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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$ I$ \- H$ W, V0 d★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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& | ]. m5 _" q' T6 m9 u+ m★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 ; k8 T# x; Z* P: U5 w3 w
" S9 I( X( v) V, F9 B★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 ' i+ z f$ }8 u2 y* B
/ M d3 S( q4 V3 V5 t★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 . U- x7 c: W2 s+ f5 x' r% ?
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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* A) _4 D+ M+ [1 ?& _★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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$ ?8 @7 F8 c% C★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 $ Z$ Q- q; V% c G5 q( ?0 D. n
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★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 Q5 P% j7 e- D0 N# E6 b
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★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 - i% M" I! L" v2 b: C
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民主集中制建设 6 z: F1 U3 i) F4 ^2 O) O u
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" Y X+ N* e: j& e. \6 L; _9 i% Z★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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( G8 r9 X- r7 h% X5 G5 [% W★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 : I) T9 |& T/ D0 }0 p( c
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 " B6 f- J( w$ O$ Z( \
( D$ }( c+ ^( h0 ~+ ~. u★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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! ^3 {5 [8 g- s& G- a! p6 J' {* `5 D★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 7 U. G$ D' `* `5 Z# {
3 Q8 }4 g7 \: q, V' ~; Y★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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. s' N( k' V& a3 Q( J4 n! z6 k7 x★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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